اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۴۹۸۶۲
پیش نیاز مطالعه این درس:
- مطالعه درس خطای هاله ای (ضروری نیست. اما توصیه می‌شود)
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
- اهمیت توجه به الگوها را در بحث پرورش ذهن تحلیل گر به خاطر بسپارند.
- نام چند نفر از تحلیل گران برجسته دهه‌های اخیر را به خاطر بسپارند.
- در هر حوزه‌ای که فعالیت می‌کنند، ذهن‌شان برای جستجوی ذهن های تحلیل گر در همان حوزه فعال و حساس شود.
فشار ذهنی هنگام مطالعه
نیاز به مشارکت شما
کسب و کار
زندگی
یکی از چالش‌های مهم در پرورش تفکر استراتژیک، رشد نگاه تحلیل گر و پرورش ذهن تحلیل گر است.
تشخیص روندهای بلندمدت، جدا کردن سیگنال‌های واقعی بازار از نویزهای مقطعی، پیش بینی مسیر اقتصاد و صنعت و تکنولوژی در سال‌ها و دهه‌های آتی، همگی از زیرمجموعه‌های تفکر استراتژیک محسوب می‌شوند.
اگر بخواهیم عنوانی انتخاب کنیم که این نوع توانمندی‌ها را مثل یک چتر در بر بگیرد، داشتن ذهن تحلیل گر عنوانی مناسب است.
ما در متمم در کنار درس تفکر استراتژیک، درس‌هایی مانند تفکر سیستمی و تفکر نقادانه هم داریم که می‌توانند به پرورش ذهن تحلیلگر کمک کنند.
اما موضوع این درس، یک روش ساده اما حیاتی برای پرورش ذهن تحلیل گر است.
اشتباه است اگر بپذیریم که فکر کردن و تحلیل کردن صرفاً فرایندی مکانیکی است که بر اساس تعدادی قاعده و قانون انجام می‌شود و اگر آن قواعد را بدانیم، می‌توانیم مثل بزرگان دنیا، فکر کنیم و تحلیل کنیم.
بخشی از مهارت تحلیل گری را هم باید با نگاه به دیگران و الگوبرداری از بزرگان در این حوزه آموخت.
اینکه ببینیم کسانی که آینده‌ی صنعت و بازار و مدیریت و اقتصاد و تکنولوژی را پیش‌بینی می‌کرده‌اند و روندهای آن را تشخیص می‌داده‌اند و در رویدادها غرق نمی‌شده‌اند:
چگونه فکر می‌کرده‌اند.
چه چیزهایی را می‌دیده‌اند.
چه تغییراتی را جدی می‌گرفته‌اند.
از چه رویدادهایی صرف نظر می‌کرده‌اند.
دانسته‌های خود را چگونه ترکیب می‌کرده‌اند؟
تحلیل گران بزرگ را با مدیران بزرگ کسب و کار اشتباه نگیریم
یکی از خطاهای ذهنی ما انسان‌ها، خطای هاله ای است که به شدت بر روی قضاوت ما تاثیر می‌گذارد.
مثلاً شاید دیده باشید که بسیاری از مردم، استیو جابز را فردی خلاق می‌دانند و در بحث‌های مرتبط با خلاقیت از او مثال می‌زنند.
ما نمی‌خواهیم بگوییم که او خلاق نیست. اما سوال این است که چه شواهدی برای خلاق بودن او وجود دارد؟
آیا ثروتمند بودن او کافی است؟
آیا بنیان‌گذاری یک شرکت بزرگ موفق نشاندهنده‌ی خلاقیت بنیان‌گذار است؟
آیا شرکتی که در محصولات خود نوآور است، الزاماً مدیرعامل یا هیات مدیره خلاق دارد؟
آیا نباید بین شرکت خلاق و مدیر خلاق تفاوت قائل شویم؟ مورد اول، از یک فرایند حرف می‌زند و مورد دوم از یک صفت شخصیتی.
خطای هاله ای در بحث ذهن تحلیل گر هم وجود دارد.
محدودیت در دسترسی کامل به این درس
دوست عزیز.
درس استفاده از الگو برای پرورش ذهن تحلیل گر برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
با عضویت به عنوان کاربر ویژه‌ی متمم، علاوه بر دسترسی به این درس، به سایر درس‌های مرتبط با تفکر استراتژیک هم دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانند به شما بیشتر کمک کنند.
همچنین با فعال کردن اشتراک ویژه به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم
البته از میان درس‌های مطرح شده، ما فکر می‌کنیم با توجه به علاقمندی شما به این موضوع، شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:
اینکه بیل گیتس فردی موفق است، قاعدتاً به سادگی قابل انکار نیست.
اینکه وارن بافت ثروتمند است و مکانیزم‌های حاکم بر بورس را می‌فهمد، تقریباً بدیهی است.
اینکه مسیر دنیای تکنولوژی با استیو جابز و بدون استیو جابز می‌توانست دو مسیر متفاوت باشد، تا حد زیادی قابل تصور است (یا به سادگی قابل انکار نیست).
اما همه‌ی این موفقیت‌ها را نمی‌توان صرفاً در سایه‌ی ذهن تحلیل گر تعریف و توصیف کرد.
کوین کلی (Kevin Kelly)
سایت کوین کلی، kk.org است.
هیچ توضیح بیشتری لازم نیست تا بتوانید حدس بزنید این فرد، از چه زمانی اهمیت دنیای تکنولوژی و وب و اینترنت را می‌فهمیده است.
از این منظر، او را می‌توان در سطح آینده‌نگرهایی مانند تافلر قرار داد.
اما نکته‌ی دیگری در مورد کوین کلی، او را ممتاز می‌کند.
او اگر چه امروز هشتمین دهه‌ی زندگی خود را می‌گذراند، اما همچنان ذهنی قوی و تازه دارد و کتاب‌هایش (از جمله The Inevitable) در سال‌های اخیر، همچنان نقشه راهی از دهه‌های آینده‌ی تکنولوژی هستند که هر جوان متخصصی در حوزه فن آوری، همچنان می‌تواند در آینه‌ی آنها، تصویری شفاف و قابل اتکا از آینده را ببیند.
تمرین درس ذهن تحلیل گر:
چه اسامی دیگری را در ذهن دارید که می‌توانند به فهرست فوق اضافه شوند.
لطفاً مثل توضیحات بالا، در مورد هر کدام چند جمله بنویسید.
شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.
برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: ، ، ، ،
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد می‌کند:
سری مطالب حوزه